
Coaching de dirigeants : l’art de se réinventer
Ce que personne ne dit à ceux qui dirigent Diriger, c’est tenir. Tenir le cap, tenir les équipes, tenir la posture. Pendant des années, parfois des décennies. Et puis vient le moment (un rachat, une crise, un départ clé, un chiffre qui ne remonte pas) où tenir ne suffit plus. Il faut muter. Le coaching




